從2017年國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的指導(dǎo)意見》提出健全財務(wù)資產(chǎn)管理制度,要求強化成本核算與控制,逐步實行醫(yī)院全成本核算開始,國家對公立醫(yī)院成本管理要求的逐年提高。
2023年12月,衛(wèi)生健康委發(fā)布《公立醫(yī)院成本核算指導(dǎo)手冊》,其中提到,到2025年底,爭取實現(xiàn)三級醫(yī)院全部開展醫(yī)療服務(wù)項目成本核算、病種成本核算、DRG成本核算;二級及以下醫(yī)院全部開展科室成本核算、診次成本核算、床日成本核算,逐步開展醫(yī)療服務(wù)項目成本核算、病種成本核算、DRG成本核算。到2030年底,力爭所有醫(yī)院均開展上述成本核算工作。
可見,成本核算對公立醫(yī)院來說,任務(wù)是艱巨、急迫且勢在必行的。目前,大多數(shù)公立醫(yī)院雖然已經(jīng)開展了成本管理工作,但依然存在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高、方法標準不一、DRG的成本核算開展不佳等問題。
如何通過成本數(shù)據(jù)治理,幫助臨床業(yè)務(wù)科室提升運營質(zhì)量,幫助醫(yī)院進一步提質(zhì)增效?4月10日19:00-20:30,中科厚立成本治理高級項目經(jīng)理趙偉老師以及醫(yī)院管理專家陳霞老師將帶來一期《醫(yī)院成本核算數(shù)據(jù)治理實務(wù)訪談》的線上直播分享,歡迎掃碼預(yù)約直播。
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焦點問題探討
●成本核算單元如何設(shè)置比較合理,如果涉及多個院區(qū),成本核算單元又如何設(shè)置,是否能做到單獨院區(qū)核算或者全部院區(qū)核算?
●若存在跨月出院病人,上月收入是在出院月計算還是當(dāng)月結(jié)算? 成本HIS收入與財務(wù)憑證核對有差異,一般是什么原因造成和如何處理比較好?
●HIS收費明細數(shù)據(jù)里開單科室存在非臨床科室,執(zhí)行科室存在非臨床、醫(yī)技科室,如何處理能夠比較好的反映真實收費情況?
●財務(wù)核算門診和住院的數(shù)據(jù)沒有分開,怎么處理比較合適?
●大型公用固定資產(chǎn)折舊成本如何處理比較合理?設(shè)備維修費如何處理比較好?
●季度發(fā)放或年末一次性發(fā)放績效獎金及大筆待發(fā)生的支出,將會導(dǎo)致某月成本數(shù)據(jù)過大,造成數(shù)據(jù)波動過大,如何處理比較好?
●如何能夠統(tǒng)計出可收費藥品、耗材和不可收費藥品、耗材的耗用?
●公共區(qū)域成本數(shù)據(jù),如水費、電費、保潔費等,如何處理比較好?還有如財務(wù)在做帳時無法分開明細數(shù)據(jù),就做到共用科室成本,這種又如何區(qū)分到具體科室?
●住院醫(yī)生在幾個病區(qū)工作和看門診,如何合理劃分人數(shù)?
●人員輪轉(zhuǎn)變動頻繁,存在每月多次變動的情況,但是工資計入最后科室,導(dǎo)致成本數(shù)據(jù)存在不合理,如何處理比較好?
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直播時間
2024年4月10日 19:00-20:30
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