醫(yī)療大數(shù)據(jù)深度分析賦能醫(yī)院精細(xì)化管理升級
由中國醫(yī)院管理雜志社與陜西人民醫(yī)院強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手主辦第十屆中國醫(yī)院院長大會，成都厚立信息技術(shù)有限公司承辦的醫(yī)療大數(shù)據(jù)深度分析賦能醫(yī)院精細(xì)化管理升級的分論壇，于2017年4月21日上午在陜西省西安市熱烈推進(jìn)，圓滿落幕。
本次分論壇吸引了來自全國400余人，衛(wèi)生部行政領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院管理者、業(yè)內(nèi)專家等前來參與，還特別邀請到了，河北大學(xué)附屬醫(yī)院張海松院長，針對三級公立醫(yī)院績效考核醫(yī)院如何應(yīng)對做出了分享。
成都市第三人民醫(yī)院徐俊波院長，針對《精細(xì)化管理推動醫(yī)院發(fā)展》主題進(jìn)行演講。
廈門市第五醫(yī)院黃繼義院長，以《信息技術(shù)助力醫(yī)院精細(xì)化管理》為主題進(jìn)行分享。
美國教學(xué)醫(yī)院聯(lián)盟高級分析專家/成都厚立信息技術(shù)有限公司創(chuàng)始人李濤教授，在大會上分享了《美國醫(yī)院管理背景及國際評價方向》。
東南大學(xué)附屬中醫(yī)院質(zhì)控中心孫耘玉主任，針對《醫(yī)療大數(shù)據(jù)下醫(yī)療質(zhì)控的精細(xì)化管理》主題進(jìn)行精彩的演講。
最后由成都市厚立信息技術(shù)有限公司常務(wù)副總、DMIAES項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計負(fù)責(zé)人陳霞女士就《DMIAES產(chǎn)品功能及應(yīng)用介紹》進(jìn)行了精彩的分享。
這此大會不僅僅是見證大數(shù)據(jù)對醫(yī)院精細(xì)化管理的重要性，更多的是通過這個平臺，讓大家一起展開技術(shù)的交流、使大數(shù)據(jù)對醫(yī)院精細(xì)化管理的應(yīng)用進(jìn)行學(xué)術(shù)交流與推廣，努力提高醫(yī)院的管理水平，給各大醫(yī)院帶來福音。
DMIAES（中文簡稱：迪邁斯）是國內(nèi)現(xiàn)階段最頂級的醫(yī)院管理分析和管理決策導(dǎo)航系統(tǒng)，可以協(xié)助發(fā)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)有信息化系統(tǒng)不能發(fā)現(xiàn)的管理瓶頸，從而精準(zhǔn)導(dǎo)航解決管理問題。
整體醫(yī)院管理方案，分步實(shí)施的策略為主：
1、幫助醫(yī)院提升病案數(shù)據(jù)質(zhì)量，提供專用質(zhì)控系統(tǒng)，對病案完整性、規(guī)范性、邏輯性三方面的填報質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行自動監(jiān)控，檢查和修復(fù)采集的病案中的存在的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，確保住院數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整與真實(shí)。
2、質(zhì)控管理強(qiáng)力抓手，層層抽絲剝繭，找到問題根因并改進(jìn)，并追蹤到異常病例。包括病種結(jié)構(gòu)、治療質(zhì)量、效率管理、費(fèi)用分析、重返分析、用藥管理、臨床路徑分析、日間手術(shù)分析等等。
3、幫助運(yùn)營管理者提供一個精益的分析和協(xié)助工具，從而幫助運(yùn)營者精益分配資源管和運(yùn)營和理協(xié)同。在管理上做到有據(jù)可依，用數(shù)據(jù)說話，促進(jìn)與臨床部門的有效溝通。優(yōu)化成本分析，選擇醫(yī)院優(yōu)勢科室/病種，戰(zhàn)略科室/病種、贏利科室/病種；細(xì)化病例成本分析，將病例成本分?jǐn)倿榇踩帐褂贸杀?、藥品成本、耗材成本、手術(shù)成本等，顆粒度細(xì)化到每個病人，才能針對性的改進(jìn)和提升。
4、充分了解醫(yī)院的內(nèi)外環(huán)境和需求，打造醫(yī)院戰(zhàn)略績效的體系，通過目標(biāo)分配打通醫(yī)院目標(biāo)與科室目標(biāo)的關(guān)系，合理分析科室間的差異，給予每個科室合理目標(biāo)，并且通過工具持續(xù)跟蹤、提醒與監(jiān)督，結(jié)合KPI、平衡計分卡、PF醫(yī)師薪酬等考核方式，兼顧醫(yī)療難度和醫(yī)療結(jié)果、管理與績效相掛鉤，從而保證院級目標(biāo)和戰(zhàn)略的順利實(shí)現(xiàn)。
厚立信息致力于通過大數(shù)據(jù)分析提升醫(yī)院精細(xì)化能力，協(xié)助醫(yī)院管理者從精準(zhǔn)醫(yī)療質(zhì)量控制、運(yùn)營體系打造及提升、病種和病人成本效益分析管控、科室及醫(yī)生組管理評價、精準(zhǔn)績效考核及激勵、優(yōu)勢學(xué)科發(fā)展等多維度提升的醫(yī)院精細(xì)化管理工具，并且擁有國際領(lǐng)先的醫(yī)院管理專家及數(shù)據(jù)分析專家團(tuán)隊，以美國醫(yī)院精細(xì)化管理思路為支撐，為國內(nèi)醫(yī)院尋找醫(yī)院精細(xì)化管理之路共同攜手和努力。
